За развитиетона туризма са необходими визия и екипна работа Поли Карастоянова, изпълнителен директор на Националния борд по туризъм:

Госпожо Карастоянова, неотдавна на Първата конференция на игралната индустрия, проведена в София, се постави отчетливо въпросът за синергията междуигралната и туристическата индустрия. Смятате ли, че игралният туризъм би могъл да бъде един от факторите за удължаване на туристическия сезон и превръщането му в целогодишен?
- Да, убедена съм, че това е един от продуктите, които осигуряват целогодишна заетост на хотелите, и е много добра атракция за всяка една туристическа дестинация.

Какво е вашето лично мнение по отношение на игралния туризъм и подкрепя ли туристическата гилдия евентуалното развитие на този сегмент?
- Аз мога да дам два примера за перфектна организация на този бизнес като туристически продукт и това са Австрия и САЩ. В Австрия казината са елегантни места, които се вписват умело в общата атмосфера, наситена с история, култура и музика. В САЩ Лас Вегас е превърнат в град мечта, в индустрия, но малцина знаят, че всъщност градът печели повече от конгресен туризъм, отколко- то от хазарт.

Какви биха били икономическите ползи за туристическия бранш и за страната като цяло от едно такова начинание?
- Преди всичко, ако има добра нормативна уредба, тя би гарантирала сериозни приходи в бюджета. За туризма това е още един продукт, привлекателен за платежоспособни клиенти, които ползват и широк спектър допълнителни услуги.

По какъв начин вие лично виждате развитието на игралния туризъм в България? Каква е практиката на други страни по света?
- Вярвам, че е правилно да се следва цялостен план, който, от една страна, да гарантира спазването на законите и други нормативни документи, а от друга - да осигури високо качество на предлаганите услуги. Аз лично бих искала да видя игралния туризъм развит като ексклузивен туристически продукт.

Какво според вас пречи на българския туризъм да се развива по европейски?
- Поставяте най-правилния, но и най-труден въпрос. Самите ние си пречим, изпълнени със съпротива срещу промените, неспособни да оценим добрите практики и да ги приложим у нас. И това не е песимистична, а по-скоро реалистичната картина не само в туризма, но и в други сфери на обществено-икономическия живот в България.

Страната ни е богата на ресурси и с голям потенциал за туризъм имаме чудесни плажове, кристален въздух, прекрасна вода и леко- вити минерални извори. Какво още ни липсва, за да бъдем доказана туристическа дестинация на Балканите?
- Ние все още нямаме дългосрочна стратегия за устойчивото развитие на туризма. Липсва ни ясна, професионална и последователна маркетингова и промоционна политика. България няма свой „бранд” запазен знак, с който да бъде известна и предпочитана туристическа дестинация.

Какво трябва да направим, за да си върнем българските туристи в България? Не е тайна, че голяма част от българските туристи предпочитат почивките зад граница.
- Чудесно е, че българите имат възможност да пътуват свободно, и това е едно от големите предимства от членството ни в ЕС. Но в същото време е важно да се провежда специална политика към българските туристи, кампании и реклама, която да представи България по най-атрактивния начин, инициативи, насочени към чувството ни за патриотизъм.

Оценката ви за тазгодишния туристически сезон?
- Спокойствието и сигурността са голямо предимство за България. Собствениците на хотели направиха сериозни инвестиции в допълнителни атракции, озеленяване и околна инфраструктура. Летният сезон се откри с голям брой нови хотели и отчете нарастване на общия брой на туристите. Но за съжаление това не води до същевременно увелича- ване на приходите от морски туризъм. Това е много обезпокоително и показва, че има необходимост от промяна в управлението на сектора.

Кои са най-наболелите проблеми в туризма в момента?
- Липсата на единна държавна политика. Недоброто съхранение и управление на културно-историческото наследство. Липсата на политическа воля за изграждането на пътища и концесии на летища към вътрешността на страната. Бизнесът не говори на един език с държавата, няма установен единен канал на комуникация с ясни критерии за представителност, правомощия и отговорност. Необходимо е да сесъздаде министерство на туризма. Необходим е добър закон за туризма, който ясно да дефинира отношенията между държавата и неправителствения сектор. Но за да се случи всичко казано дотук, са необходими визия и екипна работа!тическа воля за изграждането на пътища и концесии на летища към вътрешността на страната. Бизнесът не говори на един език с държавата, няма установен единен канал на комуникация с ясни критерии който ясно да дефинира отношенията между държавата и неправителствения сектор. Но за да се случи всичко казано дотук, са необходими визия и екипна работа!

Източник: Game Spectrum